Προσωπικότητα: Εξωτερικό και εσωτερικό σημείο ελέγχου στο χώρο εργασίας

Άτομα με υψηλό εξωτερικό σημείο ελέγχου συνήθως είναι λιγότερο ικανοποιημένα από τη δουλειά τους, παρουσιάζουν υψηλότερα ποσοστά καθ΄έξιν απουσιών, είναι πιο απομονωμένα και «εμπλέκονται» λιγότερο με τη θέση εργασίας τους. Πιστεύουν ότι έχουν μικρότερο έλεγχο σε καταστάσεις και θέματα της δουλειάς τους τα οποία είναι σημαντικά για αυτούς. Πιστεύουν ότι η υγεία τους είναι υπό τον έλεγχό τους με τις συνήθειες υγιεινής διατροφής, άθλησης και γενικότερα καλής υγείας που εφαρμόζουν, οπότε λαμβάνουν έτσι μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης για την πορεία της υγείας τους εφόσον έχουν συνήθειες που προάγουν την καλή τους υγεία. Είναι πιο υποχωρητικοί και πρόθυμοι να ακολουθήσουν οδηγίες και αποδίδουν περισσότερο σε θέσεις εργασίας που είναι καλά δομημένες, με επαναλαμβανόμενες δραστηριότητες και στις οποίες δραστηριότητες η επιτυχία βασίζεται αρκετά στην καθοδήγηση από τους άλλους.

Τα άτομα με εσωτερικό σημείο ελέγχου όταν αντιμετωπίζουν την ίδια κατάσταση με τα άτομα με εξωτερικό σημείο ελέγχου, αποδίδουν τα οργανωτικά αποτελέσματα στις δικές τους ενέργειες. Συνήθως, τα άτομα που έχουν εσωτερικό σημείο ελέγχου, όταν είναι εργασιακά μη ικανοποιημένα παραιτούνται πιο γρήγορα από τα άτομα με εξωτερικό σημείο ελέγχου. Τα άτομα με εσωτερικό σημείο ελέγχου παραιτούνται μεν πιο εύκολα, αλλά είναι πιο επιτυχημένα στη δουλειά τους και πιο ικανοποιημένα από την εργασία τους. Αποδίδουν καλύτερα στη δουλειά τους αλλά εξαρτάται και από το είδος και τη φύση της δουλειάς. Τα καταφέρνουν καλύτερα σε δραστηριότητες και εργασίες που βασίζονται σε δεξιότητες όπως η εκλέπτυνση των δραστηριοτήτων, η διαχείριση, η σύνθετη επεξεργασία πληροφοριών, η πρωτοβουλία, η ανεξάρτητη δράση και η διαρκής μάθηση. Αναζητούν πληροφορίες πριν αποφασίσουν, είναι πιο κινητοποιημένα να επιτύχουν και προσπαθούν να ελέγχουν το περιβάλλον τους σε μεγαλύτερο βαθμό.